د. أحمد شريف | Dr Ahmed Sherif

مرحبًا! أنا د. أحمد شريف

الرئيس التنفيذي والمؤسس، أقود تنظيم المؤتمرات الدولية في مصر ودول مجلس التعاون الخليجي.

قائد عملي يتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في بناء وتشغيل منظومات متكاملة لإدارة وتنظيم الفعاليات من الصفر. أدير مؤتمرات تضم أكثر من 5000 مشارك، وأُنسّق بين الأساتذة والأطباء كبار الشخصيات والرعاة والموردين، وأشرف شخصيًا على الجوانب المالية والتقنية والتسويقية. مؤسس شركة ألفا سنتوري للتسويق، وشريك معتمد لدى ميتا للأعمال، ومدير مشاريع تقنية قادر على مراجعة وتدقيق العقود، وتصميم وبناء أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، وتدريب الفرق الطبية على تنمية الأعمال.

التعليم والاعتمادات

دراسات تمهيديه لدرجه الماجيستير ادارة الاعمال

كلية تجاره جامعة القاهرة

دكتوراة فخريه في ادارة الاعمال والتسويق

اكاديمية لانكستر البريطانية

دبلومة ادارة الاعمال

كلية تجارة جامعة القاهرة

بكالريوس تجارة ومحاسبة

كلية تجارة جامعة القاهرة

نقاط القوة

تنظيم الفاعليات

التخطيط الاستراتيجي

الادارة المالية

نظم التحكم الالكترونية

تنظيم المؤتمرات

التسويق الاستراتيجي

العقود الرسمية والمخاطبات

مهارات القيادة والتدريب

اداره السفريات واللوجيستيات

مهارات البرمجه

المشاريع

أكثر من 20 مؤتمرًا دوليًا

تم إطلاقها في مصر والمملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، مع أكثر من 5000 مشارك، وإدارة متكاملة تشمل القيادة والتنظيم والخدمات اللوجستية والتسويق من البداية إلى النهاية.

الخدمات

قيادة الفعاليات والمؤتمرات

إدارة وتنظيم متكامل لدورات مؤتمرات طبية ومؤسسية يزيد عدد حضورها عن 5000 مشارك في مصر والمملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ الكامل.

التسويق الاستراتيجي والنمو

قيادة النمو الرقمي وتطوير العلامات التجارية للمؤسسات الصحية، مع خبرة عملية كشريك أعمال من Meta.

العمليات التقنية والمالية

تصميم وبناء أنظمة CRM باستخدام PHP وSQL، وإعداد تقارير متقدمة عبر Microsoft Office، وصياغة ومراجعة العقود، وإدارة كاملة لحسابات الأرباح والخسائر لضمان ربحية المشاريع.

التقييمات

القصر العيني

العميد أ.د هاله صلاح

نحن من أحد أكبر المستشفيات التعليمية في مصر. تعاونّا مع أحمد في تنظيم مؤتمر طبي ضخم، حيث تولّى التخطيط الكامل للمؤتمر، والتنسيق مع المتحدثين، وإدارة الجوانب اللوجستية، والتنفيذ الميداني. تم تنظيم المؤتمر باحترافية عالية ووفق أعلى المعايير العلمية والتنظيمية.

اياج

أ.د دعاء صالح

جمعية IAAUG هي جمعية علمية تقدم مؤتمرات وبرامج دبلومة وإدارة. قدّم أحمد دعمًا متكاملًا شمل تنظيم الفعاليات، والاستراتيجيات التسويقية، وإدارة البرامج، مما كان له أثر كبير في نجاح أنشطتنا.

جريك

أ.د هشام العناني

قدّم أحمد دعمًا تسويقيًا منظمًا واستراتيجيًا، مع فهم واضح لاحتياجاتنا، واهتمام بالتفاصيل، وقدرة مميزة على تحويل الأهداف إلى حملات فعالة ذات تأثير ملموس.

اكاديمية عفاف فلمبان

أ. رزان السباعي

أظهر أحمد قدرات قوية في إدارة المؤتمرات وورش العمل والأنشطة التسويقية، مع اهتمام كبير بالتفاصيل وضمان جودة عالية في جميع الفعاليات.

مستشفيات جنة

أ.د هشام العناني

أدار أحمد الأنشطة التسويقية بكفاءة عالية، حيث ساهم التخطيط الجيد وتوجيه المحتوى والمتابعة المستمرة في تحسين التفاعل والظهور.

الجمعية المصرية للموجات فوق الصوتية لامراض النساء والتوليد

أ.د محمد علي عبدالقادر

أظهر أحمد قيادة قوية في إدارة المؤتمر، مع تواصل واضح، والالتزام بالجداول الزمنية، وتقديم فعالية علمية بمستوى احترافي عالٍ.

DIRMAS

أ.د هشام العناني

أدار أحمد مهام متعددة بكفاءة، شملت تنظيم المؤتمرات، والتسويق، ودعم برامج الدبلومة، مع قدرة مميزة على التعامل مع احتياجات مختلفة في وقت واحد.

هيئة الدواء المصرية

د. محمد الشرنوبي

أدار أحمد تنظيم المؤتمر بدقة واحترافية، حيث ساهم أسلوبه المنهجي وإدارته الدقيقة للتفاصيل في نجاح الفعالية.

جمعية الطب المسند لصحه المرأة

أ.د احمد يوسف

أثبت أحمد أنه شخص يعتمد عليه بدرجة كبيرة، مع تنظيم ممتاز وتنسيق فعّال ساعد في خروج المؤتمر بصورة ناجحة.

جميعة بشري للنساء والولاده الصحية

أ. همام الاماسي

قدّم أحمد دعمًا متكاملًا في إدارة المؤتمرات والتسويق، حيث ساهم التفكير الاستراتيجي والتنفيذ الاحترافي في زيادة الحضور والتفاعل.

اناليسيز

د. نسرين نبيل

أدار أحمد اليوم العلمي بتنظيم ممتاز وتحكم كامل في مجريات الحدث، مع تنسيق فعال للمتحدثين وجدول الأعمال.

سونو سكيب

د. سها

قدّم أحمد يومًا علميًا منظمًا باحترافية، مع تنسيق ممتاز وإدارة وقت فعالة وتنفيذ لوجستي متميز.

ايفا فارما

د. بدر احمد

أظهر أحمد مهارات عالية في إدارة الفعاليات، حيث ساهم التخطيط والتنفيذ المحترف في تقديم يوم علمي ناجح ومؤثر.

نورهادو

د. احمد عبدالجواد

أدار أحمد جميع جوانب اليوم العلمي بكفاءة، مع أسلوب استباقي وتواصل واضح ساعد على تنفيذ سلس.

وسائل الأخبار

نهاية وهم السوشيال ميديا.. د. أحمد شريف يكشف: لماذا ستصبح صفحاتكم المليونية (صفرية القيمة) بداية من الآن!

كتب نوفل البرادعي في الوقت الذي ينجرف فيه الجميع خلف “التريند” والبحث عن الشهرة السريعة، يخرج صوت أكاديمي ومهني ليطلق جرس إنذار مختلف تما... كتب نوفل البرادعي في الوقت الذي ينجرف فيه الجميع خلف “التريند” والبحث عن الشهرة السريعة، يخرج صوت أكاديمي ومهني ليطلق جرس إنذار مختلف تمامًا. ضيفنا بعد الفعاليات هو الدكتور أحمد شريف، المدير التنفيذي لشركة Alpha Centauri للتسويق وتنظيم المؤتمرات الطبية، والمؤسس المشارك للمؤسسة الدولية لجراحات التجميل النسائي IAAUG. يحمل الدكتور شريف الدكتوراه الفخرية في التسويق وإدارة الأعمال من أكاديمية لانكستر بالمملكة المتحدة، وماجستير إدارة الأعمال من جامعة القاهرة، ويطرح اليوم خارطة طريق تقنية واستراتيجية للهروب من فخ السوشيال ميديا، وبناء “أصول رقمية” يفهمها الذكاء الاصطناعي حقًا. خرافة الشراكة مع منصات التواصل: أين تكمن المشكلة؟ وجّه الحضور سؤالًا للدكتور أحمد: تصف دائماً العلاقة مع منصات التواصل بأنها “عبودية للخوارزميات”، لكن البعض يراها شراكة… أين المشكلة؟ فجاء الرد واضحًا: المشكلة أننا نتوهم وجود “ولاء”، بينما الحقيقة أنها مجرد “صفقة تجارية مؤقتة” وغير عادلة. فيس بوك، إنستجرام، وتيك توك شركات ربحية، يعتمد نموذجها بالكامل على تحويل انتباهك وانتباه جمهورك إلى مساحات إعلانية مدفوعة. الخوارزميات لا تملك أي ولاء لصانع المحتوى. والدليل الصادم: قد تمتلك صفحة طبية تضم مليون متابع، ومع ذلك منشور بالغ الأهمية لا يصل إلا إلى 300 شخص فقط وصولًا طبيعيًا (Organic reach). لكن بمجرد دفع 500 دولار — فجأة — يصل نفس المنشور إلى 50 ألف شخص! هذا ليس فشلًا في المحتوى، بل تصميم هندسي متعمد لإجبارك على الدفع. عندما تبني جمهورك هناك، فأنت تبني ناطحة سحاب فوق رمال متحركة لا تملكها ولا تتحكم في قوانينها. هل الحل هو الذكاء الاصطناعي؟ وكيف يتعامل مع المحتوى؟ يؤكد د. أحمد شريف: هنا نقطة التحول الجوهرية التي يغفل عنها الكثيرون. الذكاء الاصطناعي—ونماذج اللغة الكبيرة (LLMs) وأنظمة (RAG Systems) التي تعتمد عليها Google SGE وChatGPT—لا تقرأ محتوى إنستجرام ولا فيسبوك ولا تيك توك. لماذا؟ لأن 90% من محتوى هذه المنصات مقيد الوصول أصلًا داخل المنصة، ولا يُسمح لمحركات البحث الخارجية بقراءته أو فهرسته. وللتوضيح، جرّب ذلك بنفسك: ابحث عن شيء في مربع البحث داخل فيس بوك… ستجد نتائج سطحية وغير مناسبة. لكن بعد خمس دقائق من التصفح ستكتشف أن التايملاين تحول فجأة إلى إعلانات مدفوعة متعلقة بما بحثت عنه! هذه ليست مصادفة، بل نظام مغلق دوره الأساسي: إجبارك على الدفع. أما الذكاء الاصطناعي فيبحث عن نصوص مفتوحة قابلة للفهرسة: HTML نظيف، مقالات علمية، ملفات PDF، محتوى مُهيكل ودقيق. هو لا يفهم الإيموجيز، ولا يعترف بالهاشتاجات، ويجد صعوبة في فهرسة فيديوهات قصيرة بلا نصوص وبالتالي: إذا كان علمك أو خبرتك حبيسة “ستوري” تختفي بعد 24 ساعة… فلن يراك الذكاء الاصطناعي أبدًا. هل ما زال الموقع الإلكتروني مجرد “واجهة” للطبيب؟ يرد د. احمد شريف بحسم: انتهى زمن الموقع بوصفه مجرد لوجو وسيرة ذاتية. الموقع اليوم أصبح مخزنًا معرفيًا استراتيجيًا. المواقع الذكية تُبنى لتتخاطب مع الذكاء الاصطناعي بلغته، باستخدام: • هيكلة البيانات (Schema Markup) • مقالات تفصيلية دقيقة • إجابات معمقة لأسئلة تخصصية مثال: بدلًا من كتابة “نقوم بعمليات تجميل”، نضع مقالًا بعنوان: “الفرق الطبي بين شد البطن التجميلي وإصلاح الانفصال العضلي بعد الولادة”. هذا العمق يدرب الذكاء الاصطناعي على ربط اسم الطبيب بمعاني: الدقة، الثقة، والاحتراف. من يفعل هذا الآن… يحجز مكانه في عقل الذكاء الاصطناعي لسنوات قادمة. هل ندعو للتخلي عن السوشيال ميديا؟ يوضح د. أحمد شريف: لا أدعو لإلغائها، بل لإعادة هيكلة دورها. لم تعد منصات التواصل “منصة عرض نهائية”، بل تحولت إلى قناة تجنيد (Recruitment Channel). وظيفتها الآن: جذب الجمهور → ثم دفعه مباشرة إلى موقعك الإلكتروني → ثم تحويله إلى مشترك في القائمة البريدية → ثم عميل أو مريض فعلي. هذا هو مفهوم امتلاك الجمهور (Own the Audience) بدلًا من استئجاره داخل منصة لا تملك بياناتها ولا تتحكم فيها. وأخيرًا: أين يذهب البُعد الإنساني وسط سيطرة الآلة؟ يرد د. احمد شريف: رغم أن الذكاء الاصطناعي يبحث عن “جودة المعلومة”، إلا أن الثقة الحقيقية تُبنى من خلال “الوجود الإنساني”. الذكاء الاصطناعي لا يثق في روبوت يكتب كإنسان… بل يثق في إنسان حقيقي يوثق معرفته. لذلك، إلى جانب المقالات العلمية، يجب تعزيز الحضور الإنساني عبر: • لقاءات حية • شهادات مرضى • فيديوهات حقيقية للدكتور دون فلاتر • محتوى صادق يعبر عن شخصية الطبيب ثم نقوم بتوثيق هذا المحتوى وحفظه داخل الموقع الإلكتروني ليصبح أصلًا ثابتًا… لا مجرد “تريند” عابر يُذكر أن د. أحمد شريف حاصل على الدكتوراه الفخرية في التسويق وإدارة الأعمال من اكاديمية لانكستر أكاديمي – المملكة المتحدة، وماجستير إدارة الأعمال ودبلوم إدارة الأعمال من كلية التجارة – جامعة القاهرة، وهو المدير التنفيذي لشركة Alpha Centauri للتسويق وتنظيم المؤتمرات الطبية، والمؤسس المشارك للمؤسسة الدولية لجراحات التجميل النسائي والجهاز البولي التناسلي (IAAUG).

هير نيوز - أخبار وتقارير د. أحمد شريف يكشف: لماذا ستصبح صفحاتكم المليونية (صفرية القيمة) بداية من الآن!

في الوقت الذي ينجرف فيه الجميع خلف “التريند” والبحث عن الشهرة السريعة، يخرج صوت أكاديمي ومهني ليطلق جرس إنذار مختلف تمامًا. ضيفنا بعد الفعا... في الوقت الذي ينجرف فيه الجميع خلف “التريند” والبحث عن الشهرة السريعة، يخرج صوت أكاديمي ومهني ليطلق جرس إنذار مختلف تمامًا. ضيفنا بعد الفعاليات هو الدكتور أحمد شريف، المدير التنفيذي لشركة Alpha Centauri للتسويق وتنظيم المؤتمرات الطبية، والمؤسس المشارك للمؤسسة الدولية لجراحات التجميل النسائي IAAUG. يحمل الدكتور شريف الدكتوراه الفخرية في التسويق وإدارة الأعمال من أكاديمية لانكستر بالمملكة المتحدة، وماجستير إدارة الأعمال من جامعة القاهرة، ويطرح اليوم خارطة طريق تقنية واستراتيجية للهروب من فخ السوشيال ميديا، وبناء “أصول رقمية” يفهمها الذكاء الاصطناعي حقًا. خرافة الشراكة مع منصات التواصل: أين تكمن المشكلة؟ وجّه الحضور سؤالًا للدكتور أحمد: تصف دائماً العلاقة مع منصات التواصل بأنها “عبودية للخوارزميات”، لكن البعض يراها شراكة… أين المشكلة؟ فجاء الرد واضحًا: المشكلة أننا نتوهم وجود “ولاء”، بينما الحقيقة أنها مجرد “صفقة تجارية مؤقتة” وغير عادلة. فيس بوك، إنستجرام، وتيك توك شركات ربحية، يعتمد نموذجها بالكامل على تحويل انتباهك وانتباه جمهورك إلى مساحات إعلانية مدفوعة. الخوارزميات لا تملك أي ولاء لصانع المحتوى. والدليل الصادم: قد تمتلك صفحة طبية تضم مليون متابع، ومع ذلك منشور بالغ الأهمية لا يصل إلا إلى 300 شخص فقط وصولًا طبيعيًا (Organic reach). لكن بمجرد دفع 500 دولار — فجأة — يصل نفس المنشور إلى 50 ألف شخص! هذا ليس فشلًا في المحتوى، بل تصميم هندسي متعمد لإجبارك على الدفع. عندما تبني جمهورك هناك، فأنت تبني ناطحة سحاب فوق رمال متحركة لا تملكها ولا تتحكم في قوانينها. هل الحل هو الذكاء الاصطناعي؟ وكيف يتعامل مع المحتوى؟ يؤكد د. أحمد شريف: هنا نقطة التحول الجوهرية التي يغفل عنها الكثيرون. الذكاء الاصطناعي—ونماذج اللغة الكبيرة (LLMs) وأنظمة (RAG Systems) التي تعتمد عليها Google SGE وChatGPT—لا تقرأ محتوى إنستجرام ولا فيسبوك ولا تيك توك. لماذا؟ لأن 90% من محتوى هذه المنصات مقيد الوصول أصلًا داخل المنصة، ولا يُسمح لمحركات البحث الخارجية بقراءته أو فهرست وللتوضيح، جرّب ذلك بنفسك: ابحث عن شيء في مربع البحث داخل فيس بوك… ستجد نتائج سطحية وغير مناسبة. لكن بعد خمس دقائق من التصفح ستكتشف أن التايملاين تحول فجأة إلى إعلانات مدفوعة متعلقة بما بحثت عنه! هذه ليست مصادفة، بل نظام مغلق دوره الأساسي: إجبارك على الدفع. أما الذكاء الاصطناعي فيبحث عن نصوص مفتوحة قابلة للفهرسة: HTML نظيف، مقالات علمية، ملفات PDF، محتوى مُهيكل ودقيق. هو لا يفهم الإيموجيز، ولا يعترف بالهاشتاجات، ويجد صعوبة في فهرسة فيديوهات قصيرة بلا نصوص. وبالتالي: إذا كان علمك أو خبرتك حبيسة “ستوري” تختفي بعد 24 ساعة… فلن يراك الذكاء الاصطناعي أبدًا. هل ما زال الموقع الإلكتروني مجرد “واجهة” للطبيب؟ يرد د. احمد شريف بحسم: انتهى زمن الموقع بوصفه مجرد لوجو وسيرة ذاتية. الموقع اليوم أصبح مخزنًا معرفيًا استراتيجيًا. المواقع الذكية تُبنى لتتخاطب مع الذكاء الاصطناعي بلغته، باستخدام: • هيكلة البيانات (Schema Markup) • مقالات تفصيلية دقيقة • إجابات معمقة لأسئلة تخصصية مثال: بدلًا من كتابة “نقوم بعمليات تجميل”، نضع مقالًا بعنوان: “الفرق الطبي بين شد البطن التجميلي وإصلاح الانفصال العضلي بعد الولادة”. هذا العمق يدرب الذكاء الاصطناعي على ربط اسم الطبيب بمعاني: الدقة، الثقة، والاحتراف. من يفعل هذا الآن… يحجز مكانه في عقل الذكاء الاصطناعي لسنوات قادمة. هل ندعو للتخلي عن السوشيال ميديا؟ يوضح د. أحمد شريف: لا أدعو لإلغائها، بل لإعادة هيكلة دورها. لم تعد منصات التواصل “منصة عرض نهائية”، بل تحولت إلى قناة تجنيد (Recruitment Channel). وظيفتها الآن: جذب الجمهور → ثم دفعه مباشرة إلى موقعك الإلكتروني → ثم تحويله إلى مشترك في القائمة البريدية → ثم عميل أو مريض فعلي. هذا هو مفهوم امتلاك الجمهور (Own the Audience) بدلًا من استئجاره داخل منصة لا تملك بياناتها ولا تتحكم فيها. وأخيرًا: أين يذهب البُعد الإنساني وسط سيطرة الآلة؟ يرد د. احمد شريف: رغم أن الذكاء الاصطناعي يبحث عن “جودة المعلومة”، إلا أن الثقة الحقيقية تُبنى من خلال “الوجود الإنساني”. الذكاء الاصطناعي لا يثق في روبوت يكتب كإنسان… بل يثق في إنسان حقيقي يوثق معرفته. لذلك، إلى جانب المقالات العلمية، يجب تعزيز الحضور الإنساني عبر: • لقاءات حية • شهادات مرضى • فيديوهات حقيقية للدكتور دون فلاتر • محتوى صادق يعبر عن شخصية الطبيب ثم نقوم بتوثيق هذا المحتوى وحفظه داخل الموقع الإلكتروني ليصبح أصلًا ثابتًا… لا مجرد “تريند” عابر

أرقام صادمة وتحذيرات دولية… د. أحمد شريف: ختان الإناث نزيف اقتصادي واجتماعي يهدد المستقبل

عاد الدكتور أحمد شريف إلى القاهرة عقب مشاركته في مؤتمر GAERID بمدينة كولون الألمانية، حيث لاقت محاضرته حول الآثار الصحية والاقتصادية والاجتم... عاد الدكتور أحمد شريف إلى القاهرة عقب مشاركته في مؤتمر GAERID بمدينة كولون الألمانية، حيث لاقت محاضرته حول الآثار الصحية والاقتصادية والاجتماعية لختان الإناث اهتمامًا كبيرًا، بعد انتشار صور القاعة الممتلئة بالحضور الذين تابعوا حديثه باهتمام واضح. وأوضح شريف في محاضرته أن صدى النقاش يعود إلى اعتماد الأرقام الدقيقة والشفافة، مستشهدًا بتقارير اليونيسف التي تشير إلى أن أكثر من 230 مليون فتاة وسيدة حول العالم تعرضن للختان، وهو رقم يتزايد سنويًا بالتزامن مع ارتفاع عدد السكان، ما يجعل الظاهرة تحديًا عالميًا يتجاوز حدود الثقافة المحلية ليصبح قضية صحة عامة واقتصاد دول. وأكد أن مصر تُعد من أعلى دول العالم في نسب الختان، إذ تصل النسبة بين السيدات من 15 إلى 49 عامًا إلى نحو 87٪. ورغم التحسن البسيط في متوسط العمر الذي تُجرى فيه العملية، إلا أن الزيادة السكانية تجعل العدد الإجمالي مرشحًا للارتفاع. وأشار إلى أن بعض الممارسات أصبحت تتم داخل عيادات وبأيدي أفراد من الطاقم الطبي، ما يعطيها مظهرًا طبيًا زائفًا رغم مخاطرها وتكاليفها على الدولة. وكشف شريف خلال عرضه أن علاج مضاعفات الختان في مصر وحدها يكلف الدولة ما يقرب من 20 مليار دولار على مدار حياة كل امرأة تعرضت له، منها 14 مليارًا لعلاج المشكلات النسائية والمسالك البولية، و6 مليارات لمضاعفات الولادة. مضيفًا أن الألم والمشكلات النفسية الناتجة عن الختان تؤثر بشكل مباشر على إنتاجية المرأة وقدرتها على العمل، ما ينعكس على دخل الأسرة واقتصاد المجتمع ككل. وعلى المستوى الأوروبي، أوضح أن النسبة لا تتجاوز 1٪، إلا أن تكلفة العلاج والدعم النفسي والاجتماعي تتراوح بين 1 و2 مليار يورو سنويًا، بينما تصل الكلفة العالمية إلى حوالي 1.4 مليار دولار. واعتبر أن هذه الأرقام تعكس حجم نزيف اقتصادي عالمي كان يمكن تفاديه عبر التوعية والتعليم، مؤكدًا أن التعاون بين مصر وأوروبا في هذا الملف يمثل استثمارًا في المستقبل وليس مجرد نشاط إنساني. وتناول شريف دور المؤسسة الدولية لجراحات التجميل النسائي واليوروجايني (IAAUG) التي شارك في تأسيسها مع الدكتورة دعاء صالح، والتي تستهدف معالجة آثار الختان وتدريب الأطباء على أحدث الأساليب العلمية. وقد نجحت المؤسسة حتى الآن في تدريب أكثر من 2500 طبيب، وتقديم 200 عملية مجانية بالكامل للمتضررات، عبر مبدأ “لكل طبيب يتدرب… حالتان للعلاج المجاني”. وعن تفاعل الحضور الكبير في مؤتمر GAERID، أشار شريف إلى أن العالم بات يدرك أن ختان الإناث ليس مجرد ظاهرة ثقافية، بل قضية صحية واقتصادية واجتماعية متشابكة، وأن المؤسسات الدولية تمتلك رغبة حقيقية للعمل المشترك عبر التدريب والتعليم والمبادرات العابرة للحدود، مؤكداً أن المؤسسة جاهزة للعمل في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا وآسيا. واختتم برسالة واضحة:"الختان مش مشكلة نساء بس… ده ملف وطن واقتصاد ومستقبل. كل بنت نحميها هي خطوة لقدّام، وكل طبيب يتدرب هو نور جديد بيقلل الظاهرة. وكما يقول الألمان: Gemeinsam sind wir stark — معًا نحن أقوى." وأكد أن جميع الأرقام والمعلومات الواردة مستمدة من تقارير دولية موثوقة، أبرزها تقارير اليونيسف لعام 2024، ومنظمة الصحة العالمية، ودراسات اقتصاديات الصحة المنشورة عالميًا. ويُذكر أن الدكتور أحمد شريف حاصل على الدكتوراه الفخرية في التسويق وإدارة الأعمال من Lancaster Academy بالمملكة المتحدة، وماجستير ودبلوم إدارة الأعمال من جامعة القاهرة، ويشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Alpha Centauri المتخصصة في التسويق وتنظيم المؤتمرات الطبية، وهو المؤسس المشارك للمؤسسة الدولية لجراحات التجميل النسائي واليوروجايني (IAAUG).

تبحث عن شريك استراتيجي للنمو أو القيادة أو لحدثك القادم؟

تواصل مع د. أحمد